Exemples d’Applications

Vos projets souffrent d’un manque de direction claire,
ce qui entraîne des retards et des dépassements de coûts.

Les informations ne circulent pas bien entre les équipes, entraînant des malentendus et des inefficacités.

Vous avez du mal à identifier et à gérer les risques, ce qui compromet la réussite de vos projets.

Niveau 1

Outils Visuels pour une Meilleure Clarté

Je mets en place des diagrammes de Gantt, des flux de travail, et d’autres outils visuels de planification pour clarifier chaque étape de vos projets. Ces supports visuels aident votre équipe à suivre facilement le calendrier et les tâches, réduisant ainsi les retards et les dépassements. Avec des repères visuels clairs, chacun sait ce qui doit être fait, quand, et par qui.

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Niveau 2

Alignement des Attentes et des Objectifs

Ici, je m’assure que les objectifs du projet et les attentes de toutes les parties prenantes sont alignés. Grâce à des ateliers d’intelligence collective et à des techniques de facilitation graphique, nous clarifions ensemble les priorités et vérifions que chaque objectif est compris et accepté. Un projet avec des objectifs bien définis est un projet plus fluide et plus efficace !

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Niveau 3

Suivi Actif et Gestion des Risques

À ce niveau, je vous accompagne dans la gestion active du projet. Je suis les étapes et les ajustements nécessaires, en apportant une vigilance particulière aux risques. En surveillant chaque point critique, j’aide votre équipe à anticiper les problèmes avant qu’ils ne surgissent et à adapter les plans en conséquence. Ainsi, vous réduisez les imprévus et assurez la réussite de vos projets.

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Concertations

Grâce à l’intelligence collective et la facilitation graphique. Transformez vos réunions d’équipes et concertations publiques en un espace où les idées se dessinent, les solutions prennent forme, et les décisions deviennent claires.

Ensemble, encrons vos projets !